Projekt- und Konfliktmanagement für Mitarbeiterinnen im Sozial- und Gesundheitswesen
Durch die Gesundheitsreform wird sich die Trägerlandschaft in der Gesundheits- und Sozialwirtschaft, z.B. im deutschen Krankenhauswesen fundamental ändern. Es wird zu Schließungen und zu Zusammenlegungen von Krankenhäusern und Kliniken kommen. Privatisierungen von Krankenhäusern sind bereits heute an der Tagesordnung. Der Konkurrenzdruck auf die einzelnen Einrichtungen und auf die überwiegend weiblichen Beschäftigten nimmt rasant zu. Im ambulanten Bereich, in Rehabilitationseinrichtungen und in anderen sozialen Einrichtungen sind diese Phänomene ebenfalls sichtbar, so dass sich die bekannte Belastungssituation für die Mitarbeiterinnen in den Einrichtungen verstärkt.
Vor diesem Hintergrund spielen sich in den Einrichtungen verstärkt fundamentale Konflikte ab, da Abteilungen zusammengelegt werden, Kompetenzen verlagert und Arbeitsweisen und Betriebsorganisationen verändert werden. Diese Änderungen werden in der Regel im Rahmen von internen Projekten eingeführt und stellen die interdisziplinären Projektteams vor große organisatorische und emotionale Herausforderungen.
Hier setzt unser Weiterbildungsangebot „PRO KONSENS“ an. Ziel des Lehrgangs ist es, den Teilnehmerinnen fundierte Kenntnisse und Kompetenzen im Konfliktmanagement und Projektmanagement zu vermitteln, um notwendige Änderungsprozesse in den Gesundheits- und Sozialbetrieben erfolgreich einleiten und gestalten zu können.
Projekt
Zeitraum: September 2005 bis November 2006
Durchführungsorte: Göttingen, Hannover
Zielgruppe
Teilnehmerstatus: Beschäftigte
Branche/Beruf: Mitarbeiterinnen aus allen Einrichtungen und Arbeitsfeldern des Sozial- und Gesundheitswesens einschließlich des Pflege- und Erziehungsbereiches
Sonst. Voraussetzungen: nur für Frauen
Region: Niedersachsen
Inhalte
Themen
Modul A
Grundlagen (Prozessorientiertes QM und Instrumentarium)
Theoretische Fachinhalte, die die notwendigen Hintergrundkenntnisse und Kompetenzen in den Bereichen „Prozessorientiertes Qualitätsmanagement“ und „webgestützter Planungs- und Dokumentationsverfahren“ vermitteln.
Modul B
Qualifizierung im Projektmanagement
Vermittlung von Managementkompetenzen im Bereich der Planung und Durchführung von interdisziplinären Projekten.
Modul C
Konfliktmanagement, Mitarbeiterführung und Mediation
Vermittlung von Konfliktmanagement und Mitarbeiterführungskompetenzen, die auf die betrieblichen Notwendigkeiten zugeschnitten werden.
Umfang
560 Stunden
Methodik
240 Std. Präsenzunterricht ergänzt durch eLearning & Projektarbeit
Abschluss
Trägerzertifikat über Projektteilnahme
Zertifikat „Projektmanagement IHK“ (optional)